Ⅰ、管理
1、使用機械手取製品，射出成型（xíng）機可以（yǐ）無人看守操作，不怕無人或員工請假之顧慮。
2、實行一人一機製（包括剪（jiǎn）水口、削披峰和打（dǎ）包），配備輸送帶，一人可看4-5台機，大量節省（shěng）人力，減少工人工資。 3、人會疲勞，而機械手出產品的（de）時間是固定的，不用休息，尤其是天（tiān）熱或夜班效果更加明顯。
4、招高文（wén）化人員操作注塑機比（bǐ）較困難，普通生（shēng）技人員技術性不高，責任心不強，造成（chéng）生產和管理困難。
5、人與人相處總會產生矛盾，影響生產。使用機械手（shǒu）減（jiǎn）壓（yā）少了人工，內部不（bú）會因工作壓力太大而產生矛盾，提高內部團（tuán）結和公司（sī）的凝聚力。
Ⅱ、安全
1、因勞工法（fǎ）不斷健全和嚴格，使用機械手不再會有員工意外傷害的風險。
2、人較少接（jiē）觸（chù）產品，避（bì）免因產品過熱而造成（chéng）員工燙傷。
3、不需要用手入（rù）模（mó）具取產品，避免因此造成的安（ān）全隱患。
4、機械手電腦（nǎo）內設有模具保護，模具內產品沒有脫落會自動報警提示，不會損壞模具。
Ⅲ、品質
1、如成型機為自動脫模，掉落時會產品刮傷，沾到油汙而產生不良品。
2、如人取出產品，一有可能手會刮傷（shāng）產品，二有可（kě）能（néng）手不幹淨而弄髒產（chǎn）品。
3、用機（jī）械手使用輸送帶，包（bāo）裝人員更可以一心一意嚴把品質關，不會因拿產品而分心或是離注塑機太近，太熱而影響工作。
注塑機械手
注塑機械手(18張)
4、人（rén）員取產品時間不固定，會（huì）造成（chéng）產品縮水、變型（料管若過火，需重新注塑造成原料浪費，原料價格高漲），機械手取出時間固定，確保產品品質。
5、人員取（qǔ）產（chǎn）品需先閉安全門，會造成成型機壽命減短或損壞（huài），影響生產。使用機械手可保證（zhèng）注塑品質和延長成（chéng）型機壽命。
Ⅳ、生產效率
1、可控製產品，確保客戶的交貨期，保持企業良（liáng）好的商譽，提（tí）高企業競爭力。
2、人員取產（chǎn）品不固定，安（ān）全門慢開慢關影響極大。加之人有惰（duò）性、情緒化（huà），夜（yè）間容（róng）易疲勞（láo），精（jīng）神不振，再加喝（hē）水（shuǐ）、上洗手間等（děng）事項，估計24小時生（shēng）產效率隻有70%。機械手可不間斷作業（yè）。
3、投（tóu）資成本回（huí）收快，針對貴司所做產品，不出半年即可收回投資成本。
4、使用機械手提高公司形象，提高公（gōng）司的競爭力。
5、如人工取出產品一天約為1000模，使用（yòng）機械手可（kě）再提高（gāo）約（yuē）500模，即使用機械手一天約為1500模。若客戶廠內成型機為自動脫模，有時（shí）產品需頂出2-3次，時間（jiān）延長會影（yǐng）響生產效率，且產品掉落，會造成刮傷、沾到油汙等，產生不良品。
6、若成型機整體使用機械手，每台成型機可省1/3或1/2人工用於品檢和包裝等（děng）。
7、上遊廠商也希望選擇有（yǒu）機械手的注塑（sù）廠家，可準確算出日產量與交貨期。使用機械手可增強企業競爭力，更是一種發展趨（qū）勢。
瑞（ruì）博自動化
