一、管理（lǐ）
1.使用機械手取產品，射出成（chéng）型機可以無人看守運作（zuò），不怕（pà）無人或員工請假的顧慮（lǜ）。
2.實行一人多機製（包括剪水口、削披峰和打包（bāo）），配備上輸送帶（dài），一人可看 4-5 台機，大量節省人力，減少工人的工資。
3.人會疲勞，而機械手出產品的時間是固定的，可以保持24小時不間斷作業，尤其是天熱或（huò）夜（yè）班效果更加明顯。
4.招（zhāo）高文（wén）化人員操（cāo）作注塑機比較困難，普（pǔ）通生技人員技術性又不（bú）高，責任心不強（qiáng），造（zào）成生產和管理困難。
5.人與人相處總會產生矛盾，會影響生產。使（shǐ）用機械手減壓少了人工（gōng），內部不會因工作壓力太（tài）大而產生矛（máo）盾，提高內部團結和公司的（de）凝聚力。
6.根據我（wǒ）司的設計方案：如貴司注塑機定機做件,可實現無人看守注塑（sù）機,更能實（shí）現注塑車間無人也能正常（cháng）生產。
二、安全（quán）
1.因勞工法不斷健（jiàn）全和嚴格，使用機械手不再會有員工意外傷害的風險（xiǎn）。
2.人較少接觸產品，避免因產品過熱而造成員工燙傷。
3.不需要用手入模具取產品，避免因此造成的安全隱患。
4.機（jī）械手電腦（nǎo）內設有模具保護，模具內產品沒有脫落會自動報警提示，不會損壞模具。
三、品（pǐn）質
1.如成型機為自動脫模，掉落時會產（chǎn）品刮傷，沾到油（yóu）汙而產生不良品。
2.如（rú）人取出產品，有可能手會刮傷產品，二有（yǒu）可能手不幹淨而弄（nòng）髒產（chǎn）品。
3.用機械手使用輸（shū）送（sòng）帶，包裝人員更可以心意嚴把品質關，不會（huì）因拿產品而分心或是離注塑機（jī）太近，太熱而影響工作。
4.人員取產品時間不固定，會造成產品縮水、變型（料管若過火，需（xū）重新（xīn）注塑造成原料浪（làng）費（fèi），目前原料價格高漲），機械手取出（chū）時間固定，確保產品品質。
5.人員（yuán）取產品需先（xiān）閉安全門，會造成成型機壽命減（jiǎn）短或損壞，影響生產。使用機械手可保證注塑品質和延長成（chéng）型機壽命。
四、生產（chǎn）效率
1.可控製產品，確保客戶的交貨期，保持企業（yè）良好的商譽（yù），提高企業競（jìng）爭力。
2.人員取產品不固定（dìng），安全門慢開慢關影響（xiǎng）大。加上人（rén）會有惰性、情緒化，夜間容易（yì）疲勞，精神不振，再加喝水、上洗手間（jiān）等事項，估計 24 小（xiǎo）時生產效率隻有 70%。機械手（shǒu）可不（bú）間斷作業。
3.投資成本回收快（kuài），針對（duì）貴司所做產品，不用一年即可收回投資成本。
4.使用機械手提高公司形象，提高公（gōng）司的競爭力（lì）。
5.如人工取出產品天約為 1000 模，使用機械手可再提高（gāo）約（yuē） 100 模，即使用機（jī）械手（shǒu）天約為 1100 模（mó）。若客戶廠內成型機為自動脫模，有時產品需頂出 2-3 次（cì），時間延長會影響生產效率，且產品（pǐn）掉落，會造成刮（guā）傷、沾到油汙等，產生不良品。
6.若成型機（jī）整體使用機械手（shǒu），每台成型機可省 1/3 或 1/2 人工用於（yú）品檢（jiǎn）和包裝等。
7.上遊廠（chǎng）商（shāng）也希望選擇有機械手的注（zhù）塑廠家，可準確算出日（rì）產量（liàng）與交貨期。使用機（jī）械手可增強企業競爭力，更是種（zhǒng）發展（zhǎn）趨（qū）勢。
五（wǔ）、環保節能
1: 注塑車間的噪音, 溫度, 粉塵, 油汙, 氣味等嚴重傷害工人身心健康, 而機械手配合輸送帶可使（shǐ）大部分工人遠離注塑機. 節省注塑車間的降溫, 除塵費用。
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